La gestión es la organización y dirección de los recursos tanto humanos como económicos, cuyo objetivo final es aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas e innovadoras que permitan obtener nuevos servicios o productos tangibles o mejorar los ya existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de producción, distribución y uso.

La innovación en la actualidad se ha convertido en el instrumento directivo principal, capaz de contribuir al progreso y desarrollo de toda empresa. 

Por tal motivo el presente trabajo muestra el desarrollo de la gestión de la innovación aplicada a Super Motos del Tolima, comenzando desde el análisis del problema emprírico, diagnóstico y análisis de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA), implemetación de la Balanced Scorecard (BSC) hasta llegar al análisis de indicadores de gestión, los cuales permitiran medir la eficacia, eficiencia y efectividad de la empresa.